安全鞋行业项目管理软件的成功实施案例分享
发布于 2025-10-15 07:38:39
CRM客户管理系统主要模块有客户管理模块（公海、线索、线索池、跟进记录、报价单、合同管理、回款管理）、项目管理模块（完全自定义表单流程）、工单模块（完全自定义表单流程）、员工管理（不同权限设置）、进销存、财务管理等。
核心功能有：查重功能，批量导入导出，回收站、微信报单等。
演示账号可查看所有功能，联系我们：18303410875（同微信）
在安全鞋行业，项目管理软件的实施对于优化生产流程、提升管理效率、控制成本以及保障安全生产具有重要意义。以下分享两个不同领域但与安全鞋行业项目管理软件实施具有共通性的成功案例，分别聚焦于制鞋行业ERP系统与化工行业安全管理智能化系统，为安全鞋行业提供可借鉴的经验。
一、案例一 中科润泽鞋业专用ERP（CRS-ERP）在东艺鞋业的成功实施
项目背景 东艺鞋业作为中国鞋业界的巨头企业之一，拥有庞大的生产规模和复杂的供应链体系。随着企业的发展，原有的自主研发系统和财务管理软件已无法满足管理需求，亟需一套专业的鞋业ERP系统来优化管理流程、提升运营效率。
实施过程
1、选型与评估
东艺鞋业经过三个月的讨论、研究、比较、评估和论证，最终选择了有8年鞋业管理软件开发经验的中科润泽作为合作伙伴。2、系统实施
从2002年11月正式开始实施，历时六个月于2003年4月1日试运行，7月1日全套系统实施完成。3、功能模块
系统涵盖了开发管理、工艺流程、物流管理、生产管理、件资管理、人力资源等多个模块，实现了对产品BOM资料的完整管理、产能和人工标准成本分析、物流采购计划的自动生成、生产进度的自动编排、员工工资的准确计算等功能。实施效果
1、管理效率提升
幕僚部门工作效率提高300%以上，订单履约周期缩短30%\~50%，生产效率提高5%\~15%。2、成本控制
库存资金占用减少15%\~45%，停工待料减少30%\~60%以上，供应链成本降低30%以上，资金周转提高50%\~200%，利润增加5%以上。3、生产控制
实现了计算机排程和产能分析，实时动态反映企业营运状况，产量提高10%\~20%。4、人才培养
为企业培养了一批熟悉现代企业管理和计算机技术的骨干人才。
经验借鉴
1、专业选型
选择具有行业经验和专业技术的软件供应商。2、全面实施
涵盖企业管理的各个环节，实现数据的全面共享和流程的优化。3、持续培训
加强员工对系统的使用培训，确保系统的有效运行。二、案例二 星图易码设备隐患智能检查APP在化工企业的成功应用
项目背景 化工行业安全生产面临严峻挑战，传统的人工巡检和纸质记录方式效率低、易疏漏。某大型化工企业亟需构建移动化、实时响应、智能闭环的隐患排查体系。
实施过程
1、系统开发
星图易码基于星图云开发者平台，深度融合物联网、大数据与人工智能技术，开发了“DevMatSmartCheck设备隐患智能检查APP”。2、功能实现
系统以移动端为载体，构建覆盖隐患识别、记录、响应和管理的全流程智能化系统，实现对化工现场关键设备与隐患的智能识别与实时交互。3、实施推广
系统在企业内部全面推广，通过智能问答助手、一键生成报告等功能，提升隐患判定和应急处置的效率和准确性。实施效果
1、效率提升
单次隐患排查耗时从数小时缩短至分钟级别，检查效率提升显著，人力资源投入降低三分之一以上。2、准确率提高
AI识别模型对关键设备及隐患类型的综合识别准确率稳定在95%以上，漏报误报率大幅下降。3、管理规范
系统将传统依赖个人经验的检查流程全面标准化，每一处隐患可实时关联检查依据、拍照留证、结构化录入，实现全流程可追溯、可审计、可复现。4、决策支持
智能问答助手成为现场人员的“随身专家”，平均响应时间低于5秒，有效解决实时诊断与处置决策难题。经验借鉴