在选择领导力发展课程项目管理软件时，需要遵循一定的策略来确保所选软件能够满足课程管理的特定需求。以下是一些建议的选择策略

一、明确项目需求与目标

在选用项目管理软件之前，首先要对领导力发展课程的项目需求与目标进行清晰、诚实的评估。这包括项目的范围、工作流程、资源分配、风险管理、进度控制等方面。通过对项目需求的深入分析，可以确定软件工具需要具备的功能和特点。

二、考察软件功能

项目管理软件应具备项目管理、任务分配、进度跟踪、资源调配、风险管理等核心功能。针对领导力发展课程，软件还应支持课程规划、学员管理、讲师安排、成绩记录等特殊功能。在选用时，应结合实际需求，考察软件的各功能模块是否满足课程管理需求。

三、注重用户体验与易用性

软件的界面应直观、操作简便，以减少学习曲线，提高团队成员的使用积极性。对于领导力发展课程的项目管理来说，易用性尤为重要，因为项目团队成员可能包括不同背景和专业的人员。

四、考虑集成性与扩展性

软件应能与企业的其他系统（如人力资源系统、财务系统等）进行集成，以实现数据共享和业务流程的自动化。同时，软件应具备较好的扩展性，以适应未来项目需求的变化和增长。

五、参考用户评价与案例

在选择项目管理软件时，可以参考其他类似项目的软件使用经验，了解软件的优缺点。此外，还可以查看软件的用户评价，以了解软件在实际应用中的表现。

六、试用与评估

在初步选定几款软件后，应进行试用评估。试用期间，可以设定一些真实的项目案例过程，并尽可能多地增加试用人员。通过试用，可以直观地了解软件的功能、性能和易用性，以便做出更明智的选择。

七、考虑成本与预算

软件的成本也是选择的重要因素之一。需要预估软件的购买成本、部署成本以及后续维护成本，并确保这些成本在项目的预算范围内。

八、选择可靠的服务商

软件服务商的实力、资历和售后支持也是需要考虑的因素。选择一家有经验、口碑良好的服务商，可以确保软件在实施过程中的顺利进行，并在遇到问题时得到及时有效的支持。

综上所述，选择领导力发展课程项目管理软件时，需要综合考虑项目需求、软件功能、用户体验、集成性、扩展性、用户评价、成本与预算以及服务商等多个因素。通过全面的评估和试用，可以找到最适合自己项目的软件工具。