选择适合营养品行业的项目管理软件，需要综合考虑行业特性、企业规模、具体需求以及软件的功能、灵活性、口碑和成功案例等因素。以下是一些具体的策略

一、明确企业实际需求

营养品行业涉及原材料采购、生产流程控制、质量检测、库存管理、销售等多个环节，每个环节都有其特定的挑战和需求。因此，在选择项目管理软件时，首先要明确企业当前面临的主要问题，如任务分配与跟踪、进度管理、资源管理、文档管理、沟通与协作、风险管理以及数据分析与决策支持等方面的需求。

二、考虑行业特性

营养品行业对产品的追溯性、合规性和质量控制有着严格的要求。因此，在选择项目管理软件时，需要确保软件具备批次追踪、配方管理、质量控制等特定功能，以满足行业的监管要求。

三、评估软件功能

四、选择灵活的部署方式

根据企业的实际情况，选择适合的部署方式。对于中小企业来说，租用部署模式可能更为合适，因为它部署在云端，由SaaS软件服务提供商事先为企业搭建好所需的所有网络基础设施、软件、服务器等，开发/实施周期短，花费少，使用人员可以随时随地访问系统。

五、考察软件灵活性和扩展性

随着企业的发展，其管理需求也会不断增加。因此，在选择项目管理软件时，需要确保软件具备足够的灵活性和扩展性，能够满足企业不同发展阶段的不同需求。这包括软件能否提供二次开发、扩展更多的功能等。

六、关注口碑和成功案例

口碑是评估软件质量的重要指标之一。选择那些在市场上具有良好口碑和成功案例的软件，可以大大降低实施风险。同时，也可以参考其他企业的使用经验，了解软件的优缺点和适用范围。

七、考虑成本和服务

在选择项目管理软件时，还需要考虑软件的成本和服务。除了购买成本外，还需要考虑软件的维护、升级和技术支持等费用。此外，优质的服务也是确保软件顺利实施和持续运行的重要保障。因此，在选择软件时，需要了解供应商的服务水平和承诺，并与之进行充分的沟通和协商。

综上所述，选择适合营养品行业的项目管理软件需要综合考虑多个因素。通过明确企业实际需求、考虑行业特性、评估软件功能、选择灵活的部署方式、考察软件灵活性和扩展性、关注口碑和成功案例以及考虑成本和服务等方面的策略，企业可以更加科学地选择出适合自己的项目管理软件。