一、酒类行业项目管理软件成功案例解析

在酒类行业，项目管理软件的应用已成为提升生产效率、优化供应链管理、增强市场竞争力的重要工具。以下通过三个典型案例，解析不同场景下软件的成功应用。

二、案例一 某白酒集团供应链管理系统——从粗放管理到精细化运营

背景 某高端酱香型白酒集团，拥有2个生产基地、10余家销售公司，年销售收入约10亿元。其供应链管理长期依赖OA系统和手工台账，面临包材采购计划不合理、成品酒库管理粗放、数据获取不及时等问题。

解决方案

成效

分析 该案例通过统一数据标准、优化库存管理、实现业财一体化，解决了传统酒类企业供应链管理的痛点。其成功关键在于

三、案例二 北京壹号酒厂数字化建设——零代码平台赋能传统酿造

背景 北京壹号酒厂（前身为清代皇族传统名酒“府酿”技艺传承者）生产自动化程度低，核心酿酒工艺依赖人工，且员工年龄偏大，对系统接受度低。其包装耗材管理粗放，生产数据手动记录不规范，缺乏实时汇总与预警。

解决方案

成效

分析 该案例的成功在于

四、案例三 青岛啤酒ERP系统——全球化运营的数字化基石

背景 青岛啤酒作为国际知名品牌，业务遍布全球，需应对多工厂、多渠道、多语言的复杂管理需求。其原有系统存在信息孤岛、决策支持不足等问题。

解决方案

成效

分析 青岛啤酒的成功经验表明

五、总结与启示

通过以上案例可见，酒类行业项目管理软件的成功应用，不仅在于技术选型，更在于对业务需求的深度理解、流程的再造优化，以及员工与系统的协同进化。